为充分利用公司内部的知识资源，形成公司内部交流与学习氛围，增强培训力量，建立一支稳定、高素质、学习型、符合公司价值观的培训师队伍，于6月份开始为期进行了3批内部培训师选拔评审，共选出46位初、中、高级内部培训师。

　　北京民海生物科技有限公司首批内部培训师聘任仪式在多功能厅隆重举行,来自各部门共计61名管理人员或技术骨干荣选为北京民海首批内部培训师及公司级培训师梯队培养人员并出席了本次聘任仪式，袁总做动员讲话。

 

 

　　民海生物总经理郑总为本次聘任仪式做重要讲话,郑总强调内部培训师是先进文化的传播者、参与者，对公司人才培养起着非常重要的作用，已成为企业培训体系中的重要一环,是企业培训的基石和可持续发展的动力。内部培训师队伍的建立,可以有效开展全员培训,提高全员综合素质,增强企业竞争力,保证企业健康持续发展。同时可以帮助员工提高工作技能,提升工作效率,有效传承企业相关技术和企业文化,实现民海知识共享。

 

 

　　随后人力资源部王经理、袁总、刘总、郑总为相应的培训师颁发初、中、高级内部培训师聘书并为公司级培训师梯队培养人员发礼品。内部培训师代表医学部刘恺轩、研发中心张静飞发言。

 

 

　　医学部刘恺轩代表初级培训师进行了分享, 他说内部培训师的建立是一个全新的起点，作为内部培训师，深感责任重大。如何更贴近企业实际，传授好这些知识，就是我们今后努力的方向。

 

 

　　研发中心张静飞代表中级培训师做了分享。就“如何成为一名好老师”这个话题，浅谈几点感想，与大家共勉。首先，要有德(品德的德)，要时刻谨记八个字：“为人师表，以身作则”。用自己的言谈举止感染周围的同事，传递正能量，做一个“德才兼备”的好老师。其次，是知识的储备和更新。如果把知识比作水，要给学生一杯水，老师自己必须先有一桶水。而一名好的老师，仅仅有一桶水是不够的，而是一条有源头的河流。好的老师，不仅具有足够的知识储备，还要及时对知识进行更新，与时俱进，不能只守着自己的一亩三分地，成为一潭死水。最后谈谈教学的艺术。一百个人心中有一百个哈姆雷特。同样的知识点，一百个人有一百种不同的讲解方法。而好的老师，都具备自己独有的特色，有的诙谐幽默，有的挥洒写意，有的深入浅出，有的博晓古今。把教学当成一门艺术，把枯燥的课程变成生动的知识传递，充分激发学生的兴趣和效率，碰撞出知识的火花，才能称得上是一名好老师。

 

 

　　现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，在这个快速发展、飞速改变的时代,学历只能代表过去,而学习力却是代表未来!当今世界最具影响力的管理大师彼得.圣吉说过:“你未来最大的竞争优势,就是比你的竞争对手学得更多,学得更快!” “古之学者必有师”,内部培训师队伍的建设已经成为民海持续发展不可缺少的力量。随着内部培训师队伍的建立,我们也将进一步完善培训管理体系,不断提高内部培训师队伍品质,以持续提升民海的核心竞争力。